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Übersetzung der neunten englischen Auflage

In diesem außergewöhnlichen, praxiserprobten und umfassenden Standardwerk von Harold Kerzner, der weltweit bekannten und geschätzten Autorität auf diesem Gebiet, finden Sie Expertenwissen zu allen relevanten Aspekten des Projektmanagements.

Alle Themen, die für Sie als Projektmanager eine Rolle spielen, werden von Harold Kerzner behandelt: Planung, Leistungs- und Kostenkontrolle, Managementaufgaben, Besetzung des Projektteams, Konflikt- und Zeitmanagement sowie Risiko- und Qualitätsmanagement. Sie bekommen Einblick in die vielen sozialen, finanziellen und zeitlichen Faktoren, die den Erfolg von Projekten entscheidend bestimmen, sowie in die kritischen Erfolgsfaktoren für die Vorhersage des Projekterfolgs und erfahren, welche Methode die Effizienz Ihrer Projektarbeit steigert.

Harold Kerzner schöpft aus langjähriger Erfahrung und kann so anhand von Fallstudien für jeden Kernbereich typische Beispiele aufzeigen. Aus der konkreten Erfahrungspraxis befinden sich in diesem Buch mehr als 25 Fallstudien, über 125 Multiple-Choice-Fragen und fast 400 Diskussionsfragen, die alle wichtigen Industriezweige betreffen und die Prinzipien des Projektmanagements auf anschauliche Art begreifbar machen.

Aus dem Inhalt:

• Systemtheorie und Konzepte
  
• Organisationsstrukturen
  
• Organisation und Besetzung des Projektteams
  
• Managementaufgaben
  
• Zeit- und Stressmanagement
  
• Konfliktsteuerung
  
• Erfolgsfaktoren
  
• Umgang mit Vorgesetzten und Unternehmensführung
  
• Planung
  
• Projektgrafiken
  
• Kalkulation und Kostenkontrolle von Projekten
  
• Controlling
  
• Risikomanagement
  
• Verträge
  
• Güter- und Dienstleistungsbeschaffung
  
• Qualitätsmanagement
  
• Critical-Chain-Projektmanagement
  
• Das Project Office